En guide til lagerstyring

Vejledning til lagerstyring
Hvis en virksomhed sælger råvarer, har den brug for et sted at opbevare dem. Dette gøres oftest på et lager, et distributionscenter eller en fabrik.

Det kan erhverve ejendom, leje et anlæg, rekruttere medarbejdere, købe udstyr og sælge dem - men det er ikke alt. En virksomheds succes bestemmes af effektiv lagerstyring.

Det gør ingen forskel, om virksomheden har det mest sofistikerede, banebrydende lager, hvis det ikke fungerer effektivt. Det vil sidde fast med underpræsterende medarbejdere, en lav overskudsmargin, dyre drifts- og logistiske udgifter, dårlig ledelse og ødelagte kunderelationer.

Hvad er lagerstyring?

Lagerstyring indebærer de værktøjer og tilgange, der er forbundet med driften af ​​et lagers daglige funktioner. Dette involverer anskaffelse og strukturering af lagerplads, tildeling af medarbejdere, styring af lager og ordreudførelse på et højt niveau. En omhyggelig undersøgelse afslører, at god lagerstyring indebærer forbedring og kombination af hver af disse processer for at sikre, at alle komponenter i en lagerdrift fungerer sammen for at øge produktiviteten og samtidig reducere omkostningerne.

De seks vigtigste kerneprocesser for lagerstyring:

1. Modtagelse

Modtagelse er den første og måske vigtigste lagerproces. For at fuldføre modtagelsesprocessen skal lageret kunne bekræfte, at det har leveret alle de nødvendige produkter i den passende mængde, i den rigtige rækkefølge og på det rigtige tidspunkt. Undladelse af at gøre det vil have konsekvenser for alle følgende procedurer.

Modtagelse indebærer også overdragelse af ansvaret for produkterne til anlægget. Dette holder lageret ansvarlig for at holde produkterne i fremragende stand, indtil de afsendes. Korrekt håndtering af last giver dig mulighed for at frasortere defekte genstande og undgå ansvar for dem.

Målet med at forbedre lagermodtagelsesprocessen ville være at modtage last på en rettidig og præcis måde, samtidig med at man undgår ophobning i modtagehavnene. Power palletrucks og transportører vil for eksempel hjælpe dig med at losse varer og tømme havneområder mere effektivt og hurtigt. Dimensioneringsmaskiner hjælper med at automatisere registreringen af ​​størrelsen eller vægten af ​​varer og paller, så du kan fremskynde modtageprocessen, mens du opnår verificerede dimensioner. Endelig gør værktøjer såsom arbejdsstyringssystemer og havneplanlæggere dig i stand til præcist at forudse kommende leverancer og implementere det passende antal medarbejdere.

2. Put-Away

Den anden lagerprocedure er put-away, som involverer transport af produkter fra leveringsstedet til det bedste lagersted. Manglende positionering af produkter på deres mest optimale placering kan reducere lagereffektiviteten. Korrekt fralægning giver mulighed for korrekt lastopbevaring og sporing, minimal rejsetid, sikrer sikkerhed for varer og medarbejdere og maksimerer lagerplads.

Målet med at forbedre put-away-processen er at transportere varer til opbevaring til det bedst mulige sted så hurtigt, effektivt og effektivt som muligt. Slotting- og pladsstyringssystemer tildeler f.eks. automatisk ideelle pladser til hver forsendelse, hvilket giver mulighed for en hurtigere bortskaffelsesdrift og maksimalt pladsforbrug. Ydermere hjælper lægbare smartphone-apps og -teknologier medarbejderne med at opbevare varer i det rigtige område.

3. Opbevaring

Opbevaring er lagerprocessen med at placere ting i det mest optimale lager. Når den er udført korrekt, udnytter opbevaringsproceduren fuldstændig eksisterende lagerplads og øger medarbejdernes produktivitet. Sikker opbevaring og et logisk lagerlayout giver mulighed for hurtig og præcis plukning.

Det er kun muligt at forbedre en virksomheds lagerproces, hvis de relevante KPI'er overvåges. At besidde systemer, der automatisk estimerer lagerforbruget og registrerer de relevante lager-KPI'er, giver dig mulighed for at vurdere, hvor effektiv hver komponent i din lageroperation er. Slotting optimering teknologier kan også hjælpe dig med at bestemme det ideelle opbevaringssted for en bestemt forsendelse. Endelig kan du ved at vælge den korrekte lageropbevaringsløsning til din facilitets størrelse og produktmix optimere vandret og lodret plads, samtidig med at lagerets produktivitet forbedres.

4. Plukning

Pluk er lageroperationen med at samle varer for at opfylde kundernes ønsker. Da det er den dyreste aktivitet på lageret, der tegner sig for op til 55 % af de samlede driftsomkostninger, vil en forbedring af den give dig mulighed for at reducere omkostningerne betydeligt og samtidig øge lagereffektiviteten. Optimering af denne procedure bør også prioritere nøjagtighed, da fejl kan have en direkte indflydelse på kundetilfredsheden.

Integrering af den relevante teknologi er en metode til at optimere valgprocessen. Mobile og bærbare løsninger kan for eksempel være med til at forenkle plukkeprocessen ved at give medarbejderne mulighed for at fjernlæse plukkelister, forbinde systemer i realtid og scanne overalt på lageret. Andre mulige metoder omfatter at lave en ABC-analyse for at optimere din lagerarkitektur, vælge den passende plukkemetode og bruge software til at hjælpe ekspedienterne gennem plukkeprocessen.

5. pakning

Pakning er lagerprocessen med at samle udvalgte produkter til en salgsfaktura og klargøre dem til forsendelse til kunden. Et af de vigtigste aspekter ved pakning er at sikre, at skader undgås fra det tidspunkt, hvor tingene forlader lageret. Ydermere skal pakningen være let nok til ikke at tilføje vægt til varerne, samtidig med at den er minimal nok til at begrænse pakkeudgifterne.

Brug af teknologier til at guide enkeltpersoner gennem processen kan hjælpe med at optimere pakkecyklussen. I betragtning af alle de væsentlige data, såsom dimensioner og vægt, kan et pakkesystem automatisk beslutte om typen eller mængden af ​​produktemballage, der vil holde genstanden sikker og samtidig holde emballageomkostningerne lave.

6. Forsendelse

Den endelige lagerprocedure og begyndelsen af ​​rejsen for varer fra lageret til kunden er forsendelse. Forsendelse anses kun for vellykket, når den korrekte ordre behandles og indlæses, afsendes til den korrekte kunde, kører via den korrekte transportform og modtages sikkert og til tiden.

Tidligere operationer, såsom bestilling, aflevering, plukning og pakning, er også afgørende for forsendelsesydelsen, da de har en væsentlig indflydelse på, om ordren leveres korrekt og sikkert.

Anmod om en demo

Forvandl dit lager til en konkurrencefordel.

Download disse ressourcer for at hjælpe dig med din rejse

Vis WMS

Vis WMS

Vores lagerstyringssoftware Application Suite (WISE) er kernen i vores Supply Chain Solution.

WMS ROI -lommeregner

WMS ROI -lommeregner

Vi har udarbejdet en brugervenlig ROI-beregner for at give dig en idé om, hvor mange penge du kan spare ved at bruge vores WMS.

WMS CHECKLISTE

WMS tjekliste

Planlægger du at implementere et lagerstyringssystem (WMS) i den nærmeste fremtid? I så fald er det smart at begynde at forberede sig nu.

WMS -implementeringsmetoder:

WMS -implementeringsmetoder

Opret en WMS-implementeringstjekliste for at sikre, at du er forberedt på, at tingene skal lanceres.