Uanset den nuværende økonomiske situation er det dyrt at bygge et nyt lager. For at optimere dit investeringsafkast bør du investere i udstyr og teknologier, der sikrer anlæggets levetid - med hensyn til design, skala, lagerkapacitet og funktionalitet. Dette indebærer at se på dine nuværende forretningsbehov samt at lave nogle estimater for fremtiden, så du kan være klar til udvikling, når den finder sted.
Forestil dig at investere millioner af dollars i en splinterny, avanceret lagerfacilitet med alle de klokker og fløjter, blot for at opdage, at den er fuldstændig forældet fem år senere. Det har potentialet til at være ekstremt skadeligt for din virksomhed på mere end én måde.
På den anden side er det tænkeligt at bruge millioner af dollars på at udvikle et topmoderne anlæg, blot for at opdage, at det er alt for stort til dine behov. Selv hvis dit vækstpotentiale er nået, kan det tage år at nå dit break-even-punkt, og du har skabt et likviditetsproblem, fordi så meget finansiering er låst fast på lageret.
For at løse de typiske problemer i distributionssektoren skal du have (og være i stand til løbende at evaluere og forbedre) tre vigtige, fremtidssikrede forretningsmål: kontrol, synlighed og effektivitet.
Det vil være rigtig svært at udvide og forbedre din virksomhed, hvis du ikke har kontrol over dine lager- og overheadomkostninger, indsigt i dit salg og virksomhedens præstationer og optimal forretningseffektivitet i din ordrebehandling, salgsteams, indkøb & regnskab og lager .
Synligheden af dine kunde-, produkt- og salgsdata er vigtig for din organisations succes. Implementering af teknologi til at konsolidere data og forbedre kommunikationen på tværs af afdelinger vil reducere risikoen for datafejl, samtidig med at ledere får den virksomhedsdækkende rapportering, de har brug for til at træffe præcise beslutninger i realtid. En integreret software til forretnings- og lagerstyring vil gavne teams fra salg og marketing til finans, indkøb og lagerstyring.
En samlet virksomhedssoftwareløsning tilbyder et 360-graders overblik over virksomhedens data og ydeevne, som separate platforme ikke kan. Med en enkelt ERP-løsning kan dine handelstællere, fjernmedarbejdere og on-the-road-sælgere alle få adgang til de samme data og følge de samme processer.
At skabe et smartere virksomhedsmiljø giver medarbejderne mulighed for bedre at udnytte teknologien. ERP-systemer Giv adgang til data i realtid til alle afdelinger i en virksomhed, så du kan styre de oplysninger, du besidder, og øge nøjagtigheden. Præcis prognoser bliver meget hurtigere og nemmere med adgang til opdaterede data, og du får kontrol over din virksomheds succes. Data og statistikker om din kundeoplevelse, salg, lagereffektivitet, lagerstyring og teampræstation giver dig mulighed for at identificere mønstre, kende dine bedste præstationer og hvor du kan forbedre dig, så du konstant kan stræbe efter det bedre.
Ifølge 57 % af de adspurgte ledere er den primære fordel ved en centraliseret ERP-løsning reduceret administrativ tid. Fjernelse af manuelle procedurer, digitalisering af processer og fjernelse af opgaveduplikering på tværs af systemer sparer tid, forbedrer nøjagtigheden og, vigtigst af alt, øger effektiviteten. At styrke medarbejdere med teknologi, der tilskynder til effektivitet og produktivitet, hjælper ikke kun din bundlinje og holder dig konkurrencedygtig, men det forbedrer også medarbejdertilfredsheden, fastholdelsesraterne og arbejdsglæden.
Hvordan fremtidssikrer du dit lager?
Folk, der træffer beslutninger om lagerteknologi i dag, står over for nye forhindringer som følge af nye teknologier. Automatisering forbedrer udnyttelsen af lagerplads, produktivitet og effektivitet i moderne lagerbygninger, men i takt med at tingenes internet (IoT) øges, kan vi forvente at se en endnu større indflydelse på lagre i fremtiden, hvilket måske vil gøre nutidens teknologiske investeringer forældede.
Der er faktisk altid noget nyt og spændende at tænke på til din virksomheds lager, så det er vigtigt at vurdere fordelene ved at installere teknologien i forhold til farerne ved at vente eller implementere den for hurtigt.
Kunderne kræver hurtigere levering. Amazon Prime er kendt for sine gratis todages- og leveringsmuligheder natten over, men som svar på den øgede efterspørgsel har Amazon Prime Now debuteret i udvalgte lande, hvor varer leveres gratis inden for to timer. Når man undersøger den store kompleksitet ved ordreplukning og ordrebehandling, presset fra stigende udgifter og det faktum, at automatiseringssystemer har bevæget sig væk fra proprietære lukkede systemer, er det nemt at forstå, hvorfor det er mindre risikabelt og mere givende at implementere teknologi, der kan tilpasse sig fremtidige brancheændringer.
I betragtning af at mange virksomheder ikke kan ekspandere i samme takt som Amazon på grund af personaleudgifterne forbundet med at vedligeholde et stort antal distributionscentre, skal du finde andre teknikker til at øge effektiviteten og produktiviteten for at holde kontrol over produktlevering og lagerstyring.
1. Udnyt business intelligence-værktøjer
Fremtiden er svær at forudsige, men én ting er sikkert: De mest effektive lagre vil være dem, der effektivt kan bruge data til at optimere driften, forudse ændringer i efterspørgslen og øge tilgængeligheden. Problemet er ikke nødvendigvis dataindsamling; det er at kombinere data fra flere systemer og præsentere dem på måder, som lagermedarbejderne kan forstå.
Business intelligence-løsninger vokser for at give mere synlighed og indsigt i materialeflow, udstyrs ydeevne og proceseffektivitet. Nuværende og fremtidige lagerstyringssystemer skal tillade integration af business intelligence-softwareløsninger og indsigtsvisualisering.
2. Investering i lagerautomatisering
Dette er den mest teknologisk avancerede teknik til lager og distribution. Mens de fleste teknologiske investeringer skal gentænkes, efterhånden som nye løsninger dukker op, vil lagerautomatisering positionere dig til langsigtet succes.
Brugen af forskellige teknologier – robotter, transportører, cloud-baserede apps og så videre – til at reducere menneskelige fejl fra lagerdrift er kendt som lagerautomatisering. Automatiserede opgaver kan omfatte lagersøgning, sortering og pakning, mens folk påtager sig et lavt ansvar for at administrere teknologiske løsninger.
3. Integrer virtualiseringsunderstøttelse
Virtualisering har allerede gjort indtog på en række områder, herunder lagerstyring. Platforme, der forbinder lagermodeller med sensordata for at bygge simuleringer på en digital "klon" af lageret, er i øjeblikket tilgængelige. Dette muliggør nu tilstandsovervågning i realtid, procesmodellering og overvågning af materialeflow, som alle øger tilgængelighed og produktivitet.
Tilføjelse af virtualiseringsevne giver nu også rammerne for fremtidige udviklinger inden for lagerstyring, såsom virtual reality og augmented reality.
Ved at kombinere din platforms virtualiseringsfunktioner med et VR-headset kan du få et omfattende 3D-perspektiv af dine automatiserede materialehåndteringssystemer, herunder hvordan de vil se ud, og hvordan de vil fungere under forskellige ordreprofiler.
Augmented reality kombinerer én platforms virtualiseringsteknologi med augmented reality-teknologien fra en anden platform for at forbedre leveringen af tjenester. Efterhånden som augmented reality-systemer bliver mere industrialiserede, kan gamification blive mere udbredt. Arbejdere vil være i stand til at sammenligne deres præstationer i realtid med andres, samt med en standardiseret opgavetid i hele arbejdsstyrken for at forbedre effektiviteten.
4. Skab et tilpasningsdygtigt lagerdesign
At forvente, at tingene ændrer sig, er den vigtigste metode til fremtidssikring af opbevaring og distribution. Hvis du bygger et lager uden at tænke på fremtiden, bliver du næsten nødt til at starte igen, når efterspørgsel og teknologi rykker dine oprindelige designs ud over deres grænser.
At skabe et fleksibelt lagerdesign kræver koordinering på tværs af divisioner. Det handler ikke kun om at udvikle et layout, som lagerdriften kan omfavne. I stedet skal alle, fra forskning til IT, marketing, kundesupport, indkøb og produktion, bidrage med ideer og behov.
Inden for lagerdesign vender ledere sig mod blokarkitektur, der involverer en "teambuilding"-metode, der giver mulighed for justeringer, når nye krav opstår. Så længe du har den samlede lagerarbejdsproduktivitet i tankerne, vil du være i stand til at justere dit layout på måder, der balancerer effektivitet og produktivitet med de stadigt stigende kundebehov.
5. Tilpas softwareintegration
Da lagre først begyndte at omfavne automatisering, erkendte mange, at deres konventionelle lagerstyringssystemer (WMS) ikke var i stand til at håndtere det. Som et resultat blev lagerstyringssystemer og lagerudførelsessystemer tilføjet for at give de nødvendige muligheder, men afvejningen begrænsede dataindsamling og brug.
De mest effektive løsninger integrerer kritiske lagerautomatiseringsoperationer i en enkelt platform fra bunden. På grund af softwarearkitekturens decentraliserede struktur vil den være i stand til at tilpasse sig skiftende krav og teknologi i fremtiden og dermed etablere den som standard.
6. Etablering af standarder for lagersucces
At indtage en proaktiv holdning til forandring er et af de sværeste aspekter ved at fremtidssikre ethvert område af din organisation. Det er normalt at opdage behovet for forandring, når det er for sent, hvilket får dig til at reagere på nye behov så hurtigt som muligt.
Det er næsten svært at være på forkant med den næste teknologiske udvikling eller virksomhedens forventninger, hvis man altid har travlt med at imødekomme nye krav. Derfor kan etablering af interne standarder være så gavnligt for fremtidssikring af opbevaring og distribution.
At have benchmark-mål og KPI'er på højt niveau for hver afdeling giver dig noget at planlægge omkring. Når du opdager, at du kæmper for at nå dine standarder, eller at du kan forbedre de benchmarks, du har etableret, kan du justere lagerdriften proaktivt.
7. Få det rigtige lagerstyringssystem
Før robotter og andre former for automatisering eksisterede der lagerstyringssystemer, der centraliserede produktion, planlægning, forsendelsesplanlægning og ordreopfyldelse.
Det er afgørende at finde det rette lagerstyringssystem for at sikre din virksomheds fremtid. Når de rigtige værktøjer er på plads, vil dit lagerstyringssystem (WMS) hjælpe ledere med proaktivt at håndtere problemer på tværs af dit lager. Ikke nok med det, men et solidt lagerstyringssystem lægger grundlaget for at optimere arbejdskraft og drift, før der implementeres mere avancerede automatiserede løsninger.
Et fremtidssikret lager kan konstant øge produktiviteten, uanset hvilke teknologier der bringes ind i driften. EN lagerstyringssystem som er effektivt integreret i alle systemer og procedurer, vil hjælpe medarbejderne med at holde trit med forventningerne til ordreopfyldelse.
Behov for flere oplysninger?
Solutions
