Essentials af Supply Chain Management

I handelsoperationer er en forsyningskæde defineret som et netværk af faciliteter og distribution, organisationer, mennesker, aktiviteter, information og ressourcer, der er involveret i at levere et produkt eller en service til en forbruger. Supply chain aktiviteter involverer transformation af naturressourcer, råmaterialer og komponenter til et færdigt produkt og til slutkunden. I sofistikerede forsyningskædesystemer kan brugte produkter genindtræde i forsyningskæden på et hvilket som helst tidspunkt, hvor restværdi er genanvendeligt. Forsyningskæder forbinder værdikæder. Generelt findes forsyningskæder i både service- og produktionsorganisationer, selvom kompleksiteten af ​​kæden kan variere betydeligt fra en branche til en anden. I betragtning af vigtigheden af ​​forsyningskædens ydeevne for virksomhedens succes, vil du gerne vide, hvor godt din organisation og dens forsyningskædepartnere klarer sig i forhold til dine konkurrenters forsyningskædepræstationer. Her er det væsentlige i en effektiv, robust og bæredygtig løsning til forsyningskædestyring. Disse er vigtige komponenter i enhver succesfuld virksomheds supply chain management i enhver branche.

Operationel ekspertise

Moderne handel Supply Chain Management behov for løbende at forbedre produktionsydelsen og nå mål. Det er essentielt for at strømline kritiske forretningsprocesser blandt virksomheder for at sikre, at alle varer – fra råvarer til færdige produkter – bevæger sig gennem lagrene på den glatteste og mest effektive måde. Processen med at samle dele og andre genstande for at lave et færdigt produkt består af flere komponenter. Fejl under fremstillingsoperationer kan ske, arbejdere får travlt i højsæsoner, og beskadigede produkter kan slippe igennem. Der skal træffes nødvendige korrigerende handlinger for at kontrollere fejlene og kontrolforanstaltningerne for at undgå gentagelse af den samme fejl. Operational Excellence understøttes af enestående kvalitetssikring, der bestemmer de nødvendige parametre for at sikre betydelig kvalitetskontrol.

Sporing og rapportering

Supply chain management involverer en masse processer og papirarbejde, hvilket gør hele forsyningsprocessen en smule kompliceret. Men med top-tier supply chain management software kan alle supply chain processer blive forenklet. Det vil give bedre koordinering, samarbejde og kommunikation med dine rederier, transportører, leverandører og forbrugere på en effektiv og effektiv måde. Supply Chain Performance og dens påvirkning skal spores for at identificere potentielle problemer, der vil resultere i en faldende markedsandel, udjævning af overskud osv. Forecasting performance fungerer som et overvågningsværktøj, der kan hjælpe din organisation med at afgøre, om du opfylder dine præstationsmål. Frit flow af din lagersporing vil give mere dybdegående indsigt i processer på tværs af organisationen. Det vil også muliggøre udnyttelse af synergier og identifikation af problemer ved roden. Du kan også følge og holde styr på dine distributør- eller leverandøraktiviteter. Disse oplysninger kan deles med andre interessenter langs forsyningskæden, så hele processen forløber problemfrit.

Ekspertise og teknologi

Supply Chain Management har eksisteret lige så længe, ​​som mennesket har fremstillet, solgt og afsendt produkter. Det er vigtigt at kende dit produkt, hvor det er, og hvor meget der kan sælges. Inventar kontrol, blev sporings- og registreringsværktøjer udviklet som svar på dette behov, såsom evige lagerbalancer, lagersporing osv. til den tidlige alder af supply chain management. Disse systemer krævede, at folk indtastede kritisk information, hvilket resulterede i typiske menneskelige indtastningsfejl.

Teknologiinnoverede værktøjer og processer, der forbedrede vores moderne forsyningskædestyring. Det gjorde det muligt for organisationer at få mere nøjagtige og realtidsrapporter end de gamle korttyper, der har tonsvis af begrænsninger og ulemper. I en forsyningskæde, hvor der er et hurtigt tempo, hvor produktet skal sendes, har medarbejdere og ledere brug for sporing i realtid og rapporter, som udmønter sig i en mere effektiv forsyningskæde. Digital Supply Chain Management har evnen til at lede medarbejdere, der arbejder både hænder frie og øjne frie gennem moderne værktøjer og teknologi, der hjælper med at minimere processen i forsyningskæden og derefter maksimere effektiviteten.

Agil forsyningskæde

Supply-chain management bør være lydhør, kompetent og fleksibel. Brancher skifter, trends ændrer sig, mediehype kommer og går, og kunderne går andre steder hen. Husk, at ændring eller ændring eller endda afbrydelse af din forsyningskædestrategi kan ske når som helst, når du har brug for at gå i en ny retning eller forsyningskædeproces, så du ikke bliver efterladt. Forsyningskædenedbrud forårsager forstyrrelser, og det er vigtigt, at din forsyningskæde er robust ved at komme sig hurtigt og gå tilbage til den oprindelige situation eller udvikle sig til noget bedre inden for kundeservice, markedsandel og ydeevne. Hurtig respons og klarhed af din SCM (Supply Chain Management) er afgørende. Du skal dog huske på, at du altid bør begrænse risikoen for forsyningskædenedbrud. Supply Chain Management kan hurtigt blive forstyrret på grund af naturlige årsager, krigshandlinger, miljøproblemer og mangel på branche. Begræns din risiko gennem anden sourcing, revision af miljømæssige og sociale overholdelser og oprettelse af lagerplaner, der sikrer forsyningskædens modstandskraft.

Bæredygtig Supply Chain Management Strategi

At vælge det rigtige Supply Chain Management System er en vigtig del af at nå din virksomheds mål. Det bør lede din virksomhed til en etisk forretningsadfærd, der vil være i stand til at opnå, administrere og opretholde overholdelse af alle gældende regler og politikker for alle aspekter af din branche. Ideelt set bør dit forsyningskædeledelsesteam sikre, at alle processer er nøje planlagt og eksekveret.

Kontakt os i dag for at lære mere om det væsentlige i supply chain management, og hvordan det kan give dig en fornuftig løsning til enhver forretningsproces i din organisation.