3 Fejl i arbejdsstyring, og hvordan man undgår dem

Med over 17,300 lagre, der opererer over hele landet, er det ingen hemmelighed, at arbejdsmarkedsstyringssystemer er gavnlige, når det kommer til tilsynsførende, opfylder arbejdsstandarderog opnå besparelser. Men for enhver vellykket implementering af et arbejdsstyringssystem er der andre, der har slået fejl fra starten.

For at hjælpe dig med at få mest muligt ud af dine arbejdsledelsessystemer og forsyningskædestyringssoftware er her nogle af de mest almindelige fejl, organisationer begår, når de opretter disse vigtige projekter, og hvordan du kan undgå at lave fejl i arbejdsledelsessystemer.

1. Undervurderer den type data, du har brug for. Mange organisationer undervurderer mængden af ​​data, der er nødvendige for at skabe en pålidelig præstationsstandard. Det er vigtigt, at du tager dig tid til at undersøge datapunkter og spore tilknyttede opgaver. Stol ikke udelukkende på industriens forventninger til arbejdsstandarder. Disse standarder er muligvis ikke gyldige i dit eget arbejdsmiljø. Brug i stedet disse arbejdsstandarder som et startpunkt. Brug ikke disse standarder til at holde dine egne medarbejdere ansvarlige. Når du har nøjagtige data i stedet for et guesstimate, opretter du en mere pålidelig præstationsstandard.
2. Misforståelse af, hvordan arbejdsstyringssystemer bruges. Dit arbejdsmarkedsstyringssystem er i stand til at give næsten realtidsfeedback om dine medarbejderes præstationer baseret på de opgaver, de har fået tildelt på jobbet. Imidlertid misforstår mange virksomhedsledere, hvordan deres arbejdsmarkedsstyringssystemer fungerer, og antager, at systemet hjælper dem med at planlægge arbejdsstyrke og ressourcefordeling. Det er vigtigt at huske på, at dit arbejdsmarkedsstyringssystem er beregnet til at være et taktisk værktøj. Det hjælper dig med at finde ud af, hvor du skal fokusere dine timer for at skabe større effektivitet.
3. Antages, at arbejdsstyringssystemer er et it-projekt. Din IT-afdeling kan være dygtig til brug af teknologi, men når du bruger et arbejdsmarkedsstyringssystem, vil deres mål være anderledes end målene for et operationsteam. Det er dit operationsteam, der burde dække resultaterne af dit arbejdsmarkedsstyringssystem og implementere bedste praksis.

Hvis du er på udkig efter leverandørstyringssoftwareleverandører, der hjælper med at holde din virksomhed under kontrol, er Royal 4 Systems leverandør for dig. For mere information om vores software og arbejdsstyringssystemer, kontakt Royal 4 Systems i dag.